當(dāng)國(guó)內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨擘不約而同地將目光投向移動(dòng)醫(yī)療健康之時(shí)，這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的利益，可想而知。
進(jìn)入2014年下半年以來(lái)，以8月春雨醫(yī)生的5000萬(wàn)美元C輪融資為起點(diǎn)，到10月掛號(hào)網(wǎng)拿到一億美元的C輪融資，國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域熱錢涌動(dòng)。以騰訊為代表，手中向來(lái)不缺錢的互聯(lián)網(wǎng)巨擘們也是持幣待購(gòu)。兩個(gè)月狂砸1億7千萬(wàn)美元，入主丁香園和掛號(hào)網(wǎng)，馬化騰布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的野心路人皆知。
江湖烽煙四起
或許當(dāng)前，有能力與騰訊掰一掰手腕的，唯有新近殺進(jìn)華爾街的阿里巴巴。動(dòng)脈網(wǎng)曾撰文，詳細(xì)闡釋了馬云的醫(yī)療夢(mèng)，從天貓醫(yī)藥館到支付寶牽手海王星辰，再到馬云設(shè)想中的終極殺器——未來(lái)醫(yī)院，阿里巴巴也一直想打開(kāi)通往移動(dòng)醫(yī)療的這扇門。
騰訊OR阿里，你以為問(wèn)題這么快就來(lái)了？沒(méi)那么簡(jiǎn)單
起碼在國(guó)內(nèi)，對(duì)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域虎視眈眈的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，遠(yuǎn)非騰訊、阿里。二馬想要瓜分國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域，雷軍恐怕首先就不答應(yīng)，劉強(qiáng)東可能也會(huì)有意見(jiàn)，當(dāng)然，百度的李彥宏更不會(huì)坐視二馬在移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域談笑風(fēng)生。
大佬們想的，都是分一杯羹
整理國(guó)內(nèi)幾家互聯(lián)網(wǎng)公司在移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資情況，就不難發(fā)現(xiàn)，在騰訊系、阿里系之外，小米系也是暗藏野心，另一大派系百度雖然因未有明確的投資項(xiàng)目而未能上榜，但了解江湖的人，想必也都知道，李彥宏一直都不只是一個(gè)傳說(shuō)……
騰訊系風(fēng)頭正健
成立于2013年的PICOOC(繽刻普銳) 是一家移動(dòng)智能外設(shè)產(chǎn)品和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商，提供穿戴式設(shè)備和醫(yī)療健康服務(wù)等。2014年6月，PICOOC從騰訊和京東手中拿到了2300萬(wàn)美元的B輪融資——這或許是這家創(chuàng)業(yè)公司的一大步，但更是騰訊的一大步——在這以后，騰訊進(jìn)入了投資移動(dòng)醫(yī)療的“癲狂”狀態(tài)：7000萬(wàn)美元入主丁香園，1億美元砸向掛號(hào)網(wǎng)。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，騰訊將通過(guò)這兩筆投資整合旗下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療資源：丁香園的醫(yī)生資源和掛號(hào)網(wǎng)的患者入口可以直接連接醫(yī)患兩端，更可以通過(guò)已成熟的微信、QQ等輕松實(shí)現(xiàn)O2O。騰訊將通過(guò)“微醫(yī)平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)醫(yī)療場(chǎng)景下的移動(dòng)支付，投資掛號(hào)網(wǎng)不失為一個(gè)良好的切入點(diǎn)。
騰訊兩個(gè)月間甩出1億7000萬(wàn)美元的土豪級(jí)手筆，投資兩家總部設(shè)在杭州的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療網(wǎng)站，阿里怎么看？
阿里系早有布局
暫且忘記馬云的醫(yī)療夢(mèng)。馬云掌握的云鋒基金早在2011年就向?qū)めt(yī)問(wèn)藥網(wǎng)投資數(shù)千萬(wàn)人民幣(比起眼下騰訊動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)上億美金的手筆，這筆投資確實(shí)有點(diǎn)毛毛雨，但在企鵝殺入之前，醫(yī)療市場(chǎng)的玩法真的還沒(méi)這么豪邁…)；2014年7月，云鋒基金又向華康全景網(wǎng)砸出了幾千萬(wàn)人民幣(然后，就是8月，春雨醫(yī)生拿到了5000萬(wàn)，不過(guò)貨幣單位換成了美元，再然后，眾所周知的，醫(yī)療市場(chǎng)徹底被顛覆了，或者說(shuō)玩壞了…)。
尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)創(chuàng)立于2001年，堪稱國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的先行者，號(hào)稱坐擁數(shù)十萬(wàn)注冊(cè)醫(yī)生(查看尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)產(chǎn)業(yè)報(bào)告)；華康全景網(wǎng)定位于國(guó)內(nèi)網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)統(tǒng)一平臺(tái)，自2012年展開(kāi)預(yù)約掛號(hào)服務(wù)——即使不那么聰明的小伙伴也不難看出，掛號(hào)網(wǎng)最大的對(duì)手出現(xiàn)了！
不難看出，二馬同時(shí)不約而同的希望借助掛號(hào)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)支付業(yè)務(wù)，支付寶和微信支付，早就磨刀霍霍了。
動(dòng)脈網(wǎng)也將掛號(hào)網(wǎng)和華康全景網(wǎng)的業(yè)務(wù)覆蓋地區(qū)，特色服務(wù)做了比較，相比于掛號(hào)網(wǎng)，華康全景網(wǎng)目前僅僅在廣東、海南部分城市少量醫(yī)院開(kāi)展業(yè)務(wù)，想與近期獲得巨資注入的掛號(hào)網(wǎng)角力掛號(hào)平臺(tái)，可謂任道重遠(yuǎn)。
小米系虎視眈眈
從來(lái)就不甘寂寞的雷軍帶著他的小米在9月間向九安醫(yī)療投資2500萬(wàn)美元，可以看做小米系加入醫(yī)療健康領(lǐng)域戰(zhàn)場(chǎng)的號(hào)角。其實(shí)，早在2007年，雷軍的個(gè)人天使投資機(jī)構(gòu)順為創(chuàng)投就向好大夫在線送出300萬(wàn)人民幣的天使輪投資；雷軍發(fā)起的順為基金也曾在2012年向丁香園送出數(shù)千萬(wàn)美元的B輪融資(是不是覺(jué)得游戲有點(diǎn)兒好玩了呢)；主打小米手環(huán)的華米科技，也在年初拿到雷軍的數(shù)千萬(wàn)——雷布斯布局醫(yī)療健康的時(shí)間，遠(yuǎn)早于二馬。
不過(guò)，做硬件做的風(fēng)生水起的雷軍，投資的偏好似乎也更偏重于硬件。小米手環(huán)自不必多說(shuō)，創(chuàng)立于1995年的九安醫(yī)療集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體，致力于專業(yè)檢測(cè)家庭化、個(gè)人化，專業(yè)理療家庭化，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子血壓計(jì)生產(chǎn)廠商。2011年九安醫(yī)療推出自有健康品牌iHealth，也就是這次獲得小米2500萬(wàn)美元注資的子實(shí)體(了解iHealth)。
雷軍在移動(dòng)醫(yī)療上的野心，當(dāng)然不僅僅是小米手環(huán)。
盛大系背影漸遠(yuǎn)
ATM三大派系之外，曾經(jīng)盛極一時(shí)的盛大也曾在2011年涉足醫(yī)療健康領(lǐng)域。目前發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的咕咚運(yùn)動(dòng)曾獲得盛大1000萬(wàn)元投資；另一家專注移動(dòng)醫(yī)療健康的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商珠海奧美科技也曾在盛大手中拿到過(guò)數(shù)百萬(wàn)的A輪融資。不過(guò)，伴隨著盛大系整體的走低，陳天橋已三年多未有再涉足移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)。在這個(gè)同樣需要資本說(shuō)話的領(lǐng)域，盛大系想再次介入，難于登天。
另外值得注意的是，JJ比賽這家依靠棋牌類游戲起家的競(jìng)技平臺(tái)，也創(chuàng)立了競(jìng)技創(chuàng)投，在今年上半年砸出1000萬(wàn)人民幣，向每日瑜伽送出天使輪投資。這或許標(biāo)志著B(niǎo)AT或者ATM之外，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療的一個(gè)動(dòng)向——不乏財(cái)力的互聯(lián)網(wǎng)公司將著力培養(yǎng)更多泛醫(yī)療領(lǐng)域的潛力公司，瑜伽、健身、醫(yī)學(xué)美容等相關(guān)項(xiàng)目，或許將很快迎來(lái)資本的春天。
云端的戰(zhàn)爭(zhēng)
BAT當(dāng)然不僅僅是一個(gè)傳說(shuō)，但在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，從來(lái)都不是只有BAT。具體到移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，百度當(dāng)然不會(huì)坐視ATM各自布局，5月底在華爾街敲鐘的劉強(qiáng)東也帶著他的京東軍團(tuán)枕戈待旦。
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨擘進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)——云平臺(tái)之爭(zhēng)，唱主角的就是百度、京東以及擁有微信這一天然平臺(tái)的騰訊。
dulife品牌成立于2013年底，是百度旗下的智能人體便攜設(shè)備品牌，致力于打造中國(guó)自主品牌的尖端智能設(shè)備，給人們帶來(lái)超智能健康生活。同期推出的dulife平臺(tái)匯總個(gè)人擁有所有智能設(shè)備的數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理，提供為用戶量身打造的健康解決方案。方案涉及健身、美容、睡眠、飲食等各個(gè)領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)將大數(shù)據(jù)作用于個(gè)人，讓服務(wù)更精準(zhǔn)可靠。
京東
京東智能云超級(jí)APP“京東云助手”則試圖通過(guò)一個(gè)APP控制所有智能設(shè)備并隨時(shí)隨地的遠(yuǎn)程控制。構(gòu)建京東云平臺(tái)的場(chǎng)景包括家居云、健康云、車載云和個(gè)人云。具體到健康云，硬件設(shè)備提供商可通過(guò)京東健康云平臺(tái)接入感知設(shè)備，提供用戶身體指標(biāo)數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)于京東健康云；健康服務(wù)提供商可根據(jù)健康云的用戶數(shù)據(jù)提供醫(yī)療保健，運(yùn)動(dòng)健身等相應(yīng)服務(wù)。
微信的朋友圈實(shí)在是個(gè)太好不過(guò)的平臺(tái)，在百度和京東兩家還在為云平臺(tái)絞盡腦汁的時(shí)候，每月?lián)碛谐^(guò)4億活躍用戶的微信必然在竊喜。雖然分享功能讓朋友圈充斥著待甄別的良莠不齊的各種消息，但不可否認(rèn)的是，不管是來(lái)自春雨計(jì)步器、咕咚運(yùn)動(dòng)的個(gè)人運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，還是丁香園、果殼網(wǎng)的醫(yī)療訊息，幾乎你能想到的一切，都可以通過(guò)朋友圈得以傳播——這是一個(gè)通吃的饕餮平臺(tái)。
與騰訊相比，百度和京東在平臺(tái)之爭(zhēng)中更偏重于硬件之戰(zhàn)，兩家都與多家健康設(shè)備生產(chǎn)廠商達(dá)成合作。京東因其電商平臺(tái)以及與騰訊的合作可能在銷售渠道上更具優(yōu)勢(shì)，不過(guò)，有趣的是，百度也通過(guò)在天貓商城開(kāi)設(shè)官方旗艦店，主要售賣的商品，除自家的路由器、隨身WIFI之外，則是使用dulife平臺(tái)的智能健康產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)幾家互聯(lián)網(wǎng)巨擘之間在移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域的關(guān)系有點(diǎn)兒錯(cuò)綜復(fù)雜是不是？——“沒(méi)有永恒的朋友，也沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益。”當(dāng)國(guó)內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨擘不約而同地將目光投向移動(dòng)醫(yī)療健康之時(shí)，這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的利益，可想而知。
天坦動(dòng)態(tài)